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 端子机企业可持续发展战略主要有可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。

（1）可持续发展战略

所谓可持续发展战略，即端子机企业可持续发展的核心是。端子机企业的核心问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断。只有不断的端子机企业，才能保证其效益的持续性，也即端子机企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的端子机企业间的并购。

（2）文化持续发展战略

所谓文化可持续发展战略，即端子机企业发展的核心是端子机企业文化。端子机企业面对纷繁变化的内外部环境，端子机企业发展是靠端子机企业文化的主导。

（3）制度持续发展战略

所谓制度可持续发展战略，是指端子机企业获得可持续发展主要源于端子机企业制度。

（4）核心竞争力可持续发展战略

端子机企业核心竞争力是指端子机企业区别于端子机企业而具有本端子机企业特性的相对竞争能力。而端子机企业核心竞争力可持续发展战略是指端子机企业可持续发展主要是培育端子机企业核心竞争力。

（5）要素可持续发展战略

要素可持续发展战略认为端子机企业发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、、资金、营销。

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每个人都应该知道关于端子机的事

端子机每半年检测电箱、操作盘的电气件接点的磨损状况，极限开关、传感器、电磁阀举措的度，以及接线端子与接线端子螺钉的结实性。新机床装置调整后半年，因为地基泥浆孔在凝结时略有下沉，必需对地基进行从新调整，今后每年都要用0.02/1000程度仪检测床身程度并进行调整。接线端子机普通的装置情况要求：低情况温度-5℃，高情况温度40℃。